Audyt kodu i przejęcie projektu

Projekt stanął. Przejmiemy go i powiemy prawdę o jego stanie

Kiedy współpraca z poprzednim wykonawcą się kończy, pierwsze pytanie nie brzmi „ile to naprawić", tylko „co tu w ogóle jest".

Dla kogo

  • Firmy po rozstaniu z dotychczasowym zespołem, z kodem, którego nikt nie zna
  • Zarządy przed decyzją inwestycyjną, potrzebujące niezależnej oceny stanu technicznego
  • Właściciele produktów, w których każde wdrożenie psuje coś innego

Co dostajesz

  • Audyt kodu

    Jakość, długi techniczne, pokrycie testami, aktualność zależności i podatności bezpieczeństwa.

    Więcej

    Z listą ryzyk uszeregowaną według kosztu zaniechania.

  • Audyt infrastruktury

    Gdzie to działa, kto ma dostęp, jak wygląda wdrożenie, czy istnieją kopie zapasowe i czy ktoś kiedyś sprawdził, że da się je odtworzyć.

  • Ocena możliwości przejęcia

    Ile potrwa wdrożenie nowego zespołu i co trzeba zrobić w pierwszej kolejności, żeby dało się bezpiecznie wypuszczać zmiany.

  • Rekomendacja: rozwijać czy przepisać

    Z rachunkiem kosztów obu wariantów.

    Więcej

    Przepisanie bywa tańsze, ale znacznie rzadziej niż sugeruje pierwsze wrażenie.

  • Przejęcie i stabilizacja

    Uporządkowanie wdrożeń, dopisanie testów w miejscach najbardziej ryzykownych i przejęcie bieżącego rozwoju.

Jak pracujemy

  1. 01

    Dostęp i pierwszy przegląd

    2–3 dni

    Repozytorium, infrastruktura, dokumentacja. Często ten etap sam w sobie ujawnia najpoważniejsze ryzyka.

  2. 02

    Audyt właściwy

    1–2 tygodnie

    Analiza kodu i infrastruktury zakończona raportem z listą ryzyk i rekomendacją.

  3. 03

    Omówienie raportu

    1 spotkanie

    Przechodzimy przez wnioski i wspólnie ustalamy plan. Możesz na tym poprzestać i wykorzystać raport gdzie indziej.

  4. 04

    Przejęcie

    2–6 tygodni

    Stabilizacja, uporządkowanie wdrożeń i wejście w normalny rytm rozwoju.

Modele współpracy

  • Sam audyt, stała cena

    Od 12 tys. zł netto.

    Więcej

    Kończy się raportem, który należy do Ciebie i nie zobowiązuje do dalszej współpracy.

  • Audyt z przejęciem

    Koszt audytu zaliczany na poczet pierwszego miesiąca rozwoju.

  • Rozwój po przejęciu

    Time & material albo abonament z SLA, zależnie od tempa zmian.

Najczęstsze pytania

Co jeśli poprzedni wykonawca nie chce przekazać dostępów?

Zdarza się częściej niż powinno. Pomagamy odtworzyć infrastrukturę z tego, co jest dostępne, i wskazujemy, jakich elementów brakuje. Warto zawczasu sprawdzić, na czyich kontach stoi domena, hosting i repozytorium — to najczęstszy punkt zapalny.

Czy audyt jest bezstronny, skoro sami chcecie przejąć projekt?

Uczciwe pytanie. Dlatego audyt można kupić osobno i wykorzystać u dowolnego wykonawcy. Rekomendacja przepisania jest dla nas korzystniejsza finansowo, więc gdy rekomendujemy rozwijanie istniejącego kodu — a robimy to najczęściej — jest to wbrew naszemu krótkoterminowemu interesowi.

Ile trwa wdrożenie się w cudzy kod?

Przy projekcie średniej wielkości z jakąkolwiek dokumentacją — 2–3 tygodnie do pierwszych bezpiecznych zmian. Bez testów i dokumentacji potrafi to być dwa razy tyle.

Co dostaję w raporcie?

Listę ryzyk uszeregowaną według kosztu ich zignorowania, ocenę jakości kodu i infrastruktury, wykaz podatności bezpieczeństwa oraz rekomendację z wyceną obu wariantów. Dokument pisany tak, żeby zrozumiał go zarząd, z załącznikiem technicznym dla programistów.

Masz pomysł? Porozmawiajmy.

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna. Odpowiadamy w jeden dzień roboczy.